(Ο τίτλος, κατά παράφραση τού ποιος κυβερνά αυτόν τον τόπο, που ελέχθη από τον Κωνσταντίνο Καραμανλή πριν από 60 χρόνια!)

Τότε, το έγκλημα ήταν η δολοφονία του Λαμπράκη από το παρακράτος –κι όχι μόνον. Τώρα, το “έγκλημα” είναι η μακρά απουσία ανάπτυξης της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς!

Τότε, υπήρχαν ελληνικές ασφαλιστικές εταιρείες.

Τώρα, κυριαρχούν οι… αλλοδαπές.

Ποιος, λοιπόν, κυβερνάει την ελληνική ασφαλιστική αγορά;

Οι CEO ή οι CFO;

Για τους γνωρίζοντες ή και μη γνωρίζοντες, απορίας άξιο είναι πώς η ιεραρχία τείνει να υποκατασταθεί από την πρακτική να διαφεντεύει σε μεγάλες ασφαλιστικές εταιρείες ένας αθέατος, ξενόγλωσσος, περιστασιακός, γυροφερμένος οικονομικός διευθυντής.

Ένα στέλεχος που ανεξέλεγκτα ελέγχει και τον “επικεφαλής” της εταιρείας, αλλά και δρα κατ’ εντολήν της έδρας, πάντοτε, για το σύντομο διάστημα που περνάει από την Ελλάδα.

Ένας CFO σε μια ασφαλιστική εταιρεία ξένης χώρας γι’ αυτόν, που υπηρετεί τη διαχείριση. Δεν δεσμεύεται, αλλά και δεν ενδιαφέρεται για ανάπτυξη.

Εντέλλεται να διαφοροποιήσει προς το καλύτερο –πάντα για τα συμφέροντα του μετόχου– το όποιο αποτέλεσμα των οικονομικών μεγεθών βρίσκει, τη στιγμή της ανάληψης των καθηκόντων του. Χωρίς βλέψεις και χωρίς προοπτική. Χωρίς ασφαλιστικές γνώσεις ως προς τη θεωρία και την αποστολή της Ασφάλισης, τόσο στην κοινωνία όσο και στην αγορά.

Εξασφαλίζεται στον CFO ανεξαρτησία από τις επιλογές του Διευθύνοντος Συμβούλου και τις προσδοκίες των Εμπορικών Διευθυντών.

Αυτός, ο CFO, είναι που… πληρώνει και εγκρίνει και δεν εμφανίζεται…

Αυτός, ο CFO είναι, που συντάσσει και υπογράφει τις οικονομικές καταστάσεις και τα πεπραγμένα αποτελέσματα.

Αυτός, ο CFO είναι, που δεν υπηρετεί τον θεσμό αλλά το Λογιστήριο· αυτός διοικεί…

Ο άλλος, ο Δ/νων Σύμβουλος, συμπράττει υπακούοντας και αναχαιτίζει τις προσδοκίες όσων υπηρετούν τον θεσμό!

Ο Δ/νων Σύμβουλος προσδοκά το “τέλος χρόνου” του CFO ή τη νομοθέτηση από το κράτος της υποχρεωτικής ασφάλισης…

Πώς βιώνουν την πραγματικότητα αυτή οι συνεργάτες και ασφαλιστικοί σύμβουλοι των ασφαλιστικών εταιρειών;

Πώς αποτυπώνονται τα παραπάνω στη στρατηγική κάθε εταιρείας;

Ενδιαφέροντα θέματα για προβληματισμό, αν όχι για ανάπτυξη…

Δημήτρης Ρουχωτάς


Ακολουθήστε την Ασφαλιστική Αγορά στο Google News

Προηγούμενο άρθροΜεταφορές Χαρτοφυλακίων Συντάξεων από Επαγγελματικά Ταμεία σε Ασφαλιστικές Εταιρείες
Επόμενο άρθροΕργαστήριο από τη Limra σε 25 συνεργάτες της Interamerican