MetLife: Διαχωρίζει τις εργασίες λιανικής στις ΗΠΑ, για να αποφύγει τις μεγαλύτερες κεφαλαιακές απαιτησεις

Η MetLife ανακοίνωσε στις 12 Ιανουαρίου σχέδιο με το οποίο επιδιώκει τον διαχωρισμό ενός σημαντικού τμήματος του τομέα λιανικών πωλήσεων στις ΗΠΑ. Αυτή τη στιγμή η εταιρεία αξιολογεί τις διαρθρωτικές εναλλακτικές λύσεις για έναν τέτοιο διαχωρισμό. Στις λύσεις αυτές συμπεριλαμβάνονται η δημόσια προσφορά μετοχών σε μια ανεξάρτητη, εισηγμένη εταιρεία, ένα spin-off/απόσχιση ή ακόμα και το ενδεχόμενο πώλησης. Η Εταιρεία έχει προχωρήσει τις προετοιμασίες για την ολοκλήρωση των απαραίτητων οικονομικών καταστάσεων και γνωστοποιήσεων για τη δημόσια προσφορά ή το spin-off.

Όλοι οι άλλοι τομείς δραστηριότητας της Εταιρείας –Group, Voluntary and Worksite Benefits (GVWB), Corporate Benefit Funding (CBF), οι εταιρείες στην Ασία, τη Λατινική Αμερική και την Ευρώπη, τη Μέση Ανατολή και την Αφρική (EMEA) – θα παραμείνουν μέρος της MetLife. Στην αγορά των ΗΠΑ, η MetLife θα παραμείνει ο ηγέτης στον τομέα των παροχών σε εργαζομένους μέσω των εργασιών GVWB και ένας σημαντικός πάροχος προϊόντων συνταξιοδότησης μέσω των εργασιών CBF.

Η MetLife σχεδιάζει να συμπεριλάβει τις ακόλουθες εταιρείες στη νέα εταιρεία: τη MetLife Insurance Company ΗΠΑ, την General American Life Insurance Company, την Metropolitan Tower Life Insurance Company και αρκετές θυγατρικές της που έχουν αντασφαλίσει κινδύνους που έχει αναλάβει ηMetLife Insurance Company USA.

Οι τομείς λιανικής που θα μείνουν με την MetLife είναι: οι ασφαλίσεις ζωής κλειστού τύπου, οι ασφαλίσεις περιουσίας-ατυχημάτων, και οι ασφαλίσεις ζωής και προσόδου επιχειρήσεων που πωλούνταν μέσω της Metropolitan Life Insurance Company (MLIVE). Η MLIVE δεν θα κάνει πλέον λιανική πώληση ασφαλειών ζωής και προσόδων επιχειρήσεων μετά τον διαχωρισμό.

Ο Steven A. Kandarian, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της MetLife δήλωσε σχετικά: «Στη MetLife στόχος μας είναι η δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας για τους μετόχους μας και να προσφέρουμε στους πελάτες μας εξαιρετική εξυπηρέτηση. Ως αποτέλεσμα της στρατηγικής πρωτοβουλίας Αccelerating Value, η MetLife αξιολόγησε ευκαιρίες που υπάρχουν για την εξασφάλιση βιώσιμων ταμειακών ροών και κατευθύνει τα κεφάλαιά της σε εργασίες που μπορούν να εξασφαλίσουν ξεκάθαρο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα αλλά και να δώσουν μια διαφοροποιημένη πρόταση στους πελάτες. Η ανάλυση που γίνεται συνυπολογίζει το ρυθμιστικό και οικονομικό περιβάλλον σε κάθε αγορά που δραστηριοποιούμαστε. Καταλήξαμε στο συμπέρασμα ότι μια ανεξάρτητη νέα εταιρεία θα είναι πιο ανταγωνιστική και θα παράγει καλύτερα αποτελέσματα για τους μετόχους. Αυτή τη στιγμή ο κλάδος λιανικών πωλήσεων στις ΗΠΑ αποτελεί μέρος ενός συστημικά σημαντικού χρηματοοικονομικού οργανισμού (SIFI) και κινδυνεύει να απαιτηθούν υψηλότερα κεφάλαια για τη λειτουργία του κάτι που θα δημιουργούσε σημαντικό ανταγωνιστικό μειονέκτημα. Αν και έχουμε κινηθεί δικαστικά για το θέμα του συστημικού οργανισμού και δεν πιστεύουμε ότι κανένα μέρος της Metlife μπορεί να χαρακτηριστεί έτσι, ο κίνδυνος των αυξημένων κεφαλαιακών υποχρεώσεων συνέβαλε στην απόφασή μας να προχωρήσουμε σε διαχωρισμό δραστηριοτήτων».

Περισσότερα στο σχετικό δελτίο τύπου της εταιρείας